
做公益有時比創業難,因為不能單獨以收益衡量,但也因此更貼近真實人們的需求。
在依照「十一法則」,捐出十分之一收入作公益基金後,如何善加運用,成立「從A 到 A+ 的社會公益團體」,真正讓社會變得更好?
思考這問題,讓我拿起《A 到 A+ 的社會》這本書閱讀……
閱讀《A 到 A+ 的社會》後,Tomas我深深被書中那種「以真心驅動卓越」的精神所觸動。這本書不只是談如何讓個人或企業進步,更在提醒我們:社會要進化,不靠嘩眾取寵的聲量,而靠內在的真誠與長期的紀律。
一、真心的興趣,比嘩眾取寵更有力量
在資訊爆炸、注意力稀缺的時代,太多人追逐聲量與短期掌聲。但真正能讓人走得遠的,是那份出於內心的熱情與興趣。書中提到,卓越來自深度的投入,而非外界的噪音。我因此反思:唯有忠於自己熱愛的事,才能讓努力變得持久而有意義。
二、不以金錢為唯一衡量,而以影響力為價值
金錢固然重要,但它不該是唯一的衡量標準。更高層次的目標,是成為世界前 3 名、受到眾人肯定,並實際幫助更多人。當一個人開始用「創造價值」而非「獲取報酬」來思考時,世界也會以不同的方式回報他。真正的成功,是讓成果能惠及更多生命。
三、從使命出發,嚴格挑選夥伴
書中強調「使命導向」的團隊文化。真正的 A+ 組織,寧可慢,也不盲目擴張。挑人,不只看能力,更要看是否認同使命。因為方向錯了,速度越快只是離目標越遠。這讓我思考,在任何合作或領導中,「共識」永遠比「效率」更關鍵。
四、以「最大幫助」為核心,重塑公益思維
書中舉例的「遊民之家」給Tomas我深刻啟發——他們不只是被動接受捐助,而是讓志工同時「出錢出力」,幫助遊民重新融入社區。這種方式讓政府補助降低到一成,卻讓整體影響力倍增。真正的公益,不是給予依賴,而是創造能量的循環。
五、堅持到飛輪起飛,打造可持續的品牌力量
所有從 A 到 A+ 的轉變,都不是一蹴可幾。從默默耕耘、累積成果,到最終形成「飛輪效應」,需要長期的堅持與信念。當成果被看見,品牌也自然成形。這提醒我:真正的成就不是「做大聲」,而是「做久、做對、做深」。
六、有意識地選擇,並以紀律貫徹每天
改變社會、成就理想,不在於一次的激情,而在於每天的選擇。選擇什麼樣的事、什麼樣的人、如何分配時間,這些看似微小的決定,最終累積成我們的命運。紀律並非束縛,而是讓理想得以落地的基礎。
結語
《A 到 A+ 的社會》讓Tomas我明白,「成就」不只是個人向上的結果,而是一種能帶動他人一起變好的力量。當我們以真心為起點,以使命為核心,以紀律為動能,最終就能推動那個屬於自己的飛輪,從一個人的改變,走向整個社會的進化。
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